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衡陽(yáng)市建衡實(shí)業(yè)有限公司 2023年度企業(yè)社會(huì )責任報告


發(fā)布時(shí)間:

2024-06-20

 

衡陽(yáng)市建衡實(shí)業(yè)有限公司

2023年度企業(yè)社會(huì )責任報告

 

 

 

 

2024430

 

 
 

報告規范

重要提示

本公司董事會(huì )、監事會(huì )及董事、監事、高級管理人員保證本報告內容的真實(shí)、準確、完整,不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并承擔個(gè)別和連帶的法律責任。

報告時(shí)間范圍

本報告為年度報告,時(shí)間范圍是202311日至20231231日,為提高報告完整性,部分數據超出上述范圍。

報告發(fā)布日期

2024430

報告組織范圍

秉承客觀(guān)、規范、誠信、透明的原則,本報告詳述了公司及下屬公司2023年度社會(huì )責任的履行情況。為便于表述及方便您的閱讀,本報告采用建衡、公司、我們指代衡陽(yáng)市建衡實(shí)業(yè)有限公司。

報告編制依據

全球報告倡議組織(GRI)《可持續發(fā)展報告編寫(xiě)指南(G4)》

中國社科院《中國企業(yè)社會(huì )責任報告編制指南(CASS-CSR4.0)》

報告數據說(shuō)明

報告所使用的數據和案例均來(lái)自公司的正式文件、統計報告及履責情況的匯總和統計。報告編寫(xiě)力求符合業(yè)界通行的信息披露相關(guān)標準,同時(shí)立足行業(yè)背景,突出企業(yè)特色。

 

一、關(guān)于我們

衡陽(yáng)市建衡實(shí)業(yè)有限公司是2003年由1958年建廠(chǎng)的原衡陽(yáng)市建衡化工廠(chǎng)改制組建的民營(yíng)企業(yè),主要致力于鋁鹽、水處理劑系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)。公司獲得全國石油和化學(xué)工業(yè)先進(jìn)集體、湖南省小巨人計劃企業(yè)、湖南省生活飲用水管理先進(jìn)單位、衡陽(yáng)市十強民營(yíng)企業(yè)、納稅先進(jìn)單位、守合同重信用單位、節能降耗先進(jìn)單位等榮譽(yù)。主導產(chǎn)品硫酸鋁、明礬被中國化工學(xué)會(huì )授予質(zhì)量過(guò)硬、優(yōu)秀重點(diǎn)推薦產(chǎn)品,并被評為湖南省名牌產(chǎn)品,商標荷花牌被評為湖南省著(zhù)名商標。

近幾年,通過(guò)投資建設,現已形成年產(chǎn)8萬(wàn)噸硫酸鋁、5萬(wàn)噸聚氯化鋁、3萬(wàn)噸銨明礬、3萬(wàn)噸鉀明礬、1萬(wàn)噸脫水明礬、1萬(wàn)噸聚合氯化鋁鐵、1萬(wàn)噸聚合硫酸鋁、1萬(wàn)噸無(wú)鐵硫酸鋁、0.5萬(wàn)噸復合疏松劑、2萬(wàn)噸試劑硫酸的生產(chǎn)能力,公司已成為亞洲最大的鋁鹽系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地,生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)裝置自動(dòng)化水平處于國際先進(jìn)水平,系全國鋁鹽專(zhuān)家組組長(cháng)廠(chǎng),董事長(cháng)何朝暉先生任全國無(wú)機鹽鋁鹽專(zhuān)家組組長(cháng)。公司在國家標準化技術(shù)委員會(huì )的組織領(lǐng)導下,主持制定了食品添加劑國家標準《食品添加劑復合疏松劑》(GB25591-2010)、《食品添加劑 硫酸鋁銨》(GB25592-2010)及《水處理劑 硫酸鋁》(GB31060—2014)、《水處理劑 聚氯化鋁》(22627—2014)等六項國家強制性標準和二項化工行業(yè)標準《工業(yè)硫酸鋁》(HG/T 2225-2010)、《水處理劑聚氯化鐵》(HG/T 4672-2014)。

公司設有產(chǎn)品研發(fā)部和擁有核心研發(fā)團隊,現有各類(lèi)工程技術(shù)人員22人,其中高級職稱(chēng)2人,中級職稱(chēng)12人,技術(shù)力量雄厚,并與長(cháng)沙理工大學(xué)、天津化工研究設計院等高等院校和科研機構加強戰略合作,建立了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新機制和創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展模式,擁有自己的鋁鹽生產(chǎn)核心技術(shù),并獲得了十多項鋁鹽生產(chǎn)方面的技術(shù)專(zhuān) 利。公司通過(guò)了ISO90012008質(zhì)量管理體系,ISO140012004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系認證。

企業(yè)現已成為亞洲最大的鋁鐵鹽水處理劑系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地,全國鋁鹽專(zhuān)家組組長(cháng)廠(chǎng)。全國鋁鹽、水處理劑行業(yè)中的生產(chǎn)規模最大,產(chǎn)品品種最多, 生產(chǎn)工藝及裝備水平先進(jìn),品牌效應最好的龍頭企業(yè),產(chǎn)品國內市場(chǎng)占有率第一名, 還遠銷(xiāo)東南亞、中東、非洲等地區,為中國鋁鹽及水處理劑行業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻。

公司所獲部分榮譽(yù)資質(zhì)情況如下圖:

高 新 技 術(shù) 企業(yè)

湖南省兩型工業(yè)企業(yè)

節水型企業(yè)

湖南省新材料企業(yè)

省長(cháng)質(zhì)量獎

發(fā)展領(lǐng)軍獎

專(zhuān)精特新中小企業(yè)

科學(xué)技術(shù)獎

湖南省企業(yè)科技創(chuàng )新團隊

水處理劑工程技術(shù)研究中心

質(zhì)量信用等級證書(shū)

突出貢獻的企事業(yè)單位

1.1.1-1  公司主要榮譽(yù)資質(zhì)證書(shū)

公司主持起草的國家標準和行業(yè)標準情況如下表:

1-1 建衡實(shí)業(yè)主持起草的7項國標和13項行標匯總表

類(lèi)型

  稱(chēng)

標準號

國家標準

水處理劑 聚氯化鋁

GB/T 22627-2014

水處理劑 硫酸鋁

GB 31060-2014

食品添加劑 硫酸鋁銨

GB 1886.342-2021

食品添加劑 復合膨松

GB 1886.245-2016

飲用水用 聚氯化鋁

GB/T 15892-2020

食品添加劑 硫酸鋁鉀

GB/T 1886.229-2016

無(wú)機化工中汞的測定原子熒光光譜法

GB/T 36384-2018

水處理劑 聚氯化鋁

GBT 22627-2022

行業(yè)標準

工業(yè)硫酸鋁

HG/T 2225-2018

水處理劑 聚氯化鐵

HG/T 4672-2014

工業(yè)聚氯化鋁

HG/T 2677-2017

工業(yè)結晶氯化鋁

HG/T 3251-2018

水處理劑 聚氯化鋁鐵

HG/T 5359-2018

水處理劑 硫酸鋁鐵

HG/T 5565-2019

水處理劑 氯化鋁鐵

HG/T 5566-2019

水處理劑 復合混凝劑

HG/T 5698-2020

水處理劑 二氯異氰尿酸鈉

HG/T 3779-2020

化工園區混合廢水處理技術(shù)規范

HG/T 5821-2020

生化法處理廢(污)水用碳源乙酸鈉

HG/T 5959-2021

廢(污)水處理用復合碳源

HG/T 5960-2021

水處理劑聚氯化鋁廢渣資源化處理技術(shù)規范

HG/T 5961-2021

、公司治理

2023年,公司嚴格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規范性文件的要求,并結合公司經(jīng)營(yíng)管理的需要和實(shí)際情況,完善公司法人治理結構,健全公司內控管理制度和業(yè)務(wù)流程,提高公司規范運作水平。報告期內,公司股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和管理層等各職能部門(mén)均嚴格按照各項內控制度規范化運作,切實(shí)維護公司及全體股東的合法權益。充分發(fā)揮董事會(huì )的作用和潛能,確保董事會(huì )在決策、監管過(guò)程中的獨立地位;強化監事會(huì )的權力,確保監事會(huì )責、權、利的落實(shí);明確股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和高級管理人員之間的權責范圍和工作程序。

(一)股東大會(huì )

股東大會(huì )是公司權力機構。公司建立了確保所有股東充分行使法律、行政法規和《公司章程》規定的合法權利的公司治理結構,股東按其持有的股份享有平等的權利,并承擔相應的義務(wù)。公司確保股東對法律、行政法規和《公司章程》規定的重大事項均享有知情權和參與權,并建立和股東之間良好溝通的渠道。報告期內,公司嚴格按照《公司章程》和《股東大會(huì )議事規則》的相關(guān)規定召集、召開(kāi)股東大會(huì ),并嚴格遵守表決事項和表決程序的有關(guān)規定,平等對待所有股東,確保中小股東與大股東享有平等地位,確保所有股東充分行使自己的權利,充分維護公司和股東的合法權益,并由律師出席見(jiàn)證股東大會(huì )。

(二)董事會(huì )

董事會(huì )是公司的決策機構,對股東大會(huì )負責。董事會(huì )下設提名委員會(huì )、薪酬與考核委員會(huì )、戰略委員會(huì )、審計委員會(huì ),其中提名委員會(huì )、薪酬與考核委員會(huì )、審計委員會(huì )由獨立董事?lián)沃魅挝瘑T。公司董事會(huì )各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )嚴格按照各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )工作細則履行職責,依法合規運作,為董事會(huì )科學(xué)決策發(fā)揮重要作用。報告期內,公司嚴格按照《公司法》、《公司章程》和《董事會(huì )議事規則》規定規范運作和科學(xué)決策,董事會(huì )的召開(kāi)、議事程序符合相關(guān)規定。公司董事忠實(shí)、勤勉地履行職責,依法行使權利并履行義務(wù),切實(shí)維護公司全體股東的利益。

(三)監事會(huì )

監事會(huì )是公司的監督機構,對公司股東大會(huì )負責。報告期內,監事會(huì )依據《監事會(huì )議事規則》的有關(guān)要求,本著(zhù)對投資者負責的精神,認真履行職責,獨立有效的對公司董事會(huì )以及董事、經(jīng)理和其他高級管理人員履行職責的合法、合規性進(jìn)行監督和檢查,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況及重大事項進(jìn)行檢查。

三、責任管理

(一)責任理念

感恩社會(huì )、回報社會(huì )公司始終不渝的承諾。2024年,公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念,把社會(huì )責任融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰略中,在創(chuàng )造經(jīng)濟效益、保障股東利益的同時(shí),積極維護員工的合法權益,誠信對待客戶(hù)和供應商;強化環(huán)境保護意識,節約資源能耗;積極參與社會(huì )公益事業(yè),切實(shí)履行社會(huì )責任。

(二)責任治理

公司社會(huì )責任工作的領(lǐng)導決策機構是董事會(huì );各子公司分設專(zhuān)職工作人員負責系統開(kāi)展社會(huì )責任工作,并定期向上市公司上報社會(huì )責任信息;上市公司總裁辦公室、人力資源部等相關(guān)部門(mén)負責落實(shí)公司社會(huì )責任各方面工作;董事會(huì )辦公室負責公司社會(huì )責任信息的日常披露及相關(guān)咨詢(xún)的回復。2023年,公司進(jìn)一步完善了社會(huì )責任工作流程、職責分工和管理制度。

(三)責任溝通

1  利益相關(guān)方訴求及回應措施

相關(guān)方

相關(guān)方訴求

回應措施

股東

良好的業(yè)績(jì)表現及投資回報

積極完整的信息披露

暢通的投資者溝通機制

規范化的公司治理

持續合理的分紅方案

及時(shí)、準確披露公司公告

開(kāi)展投資者交流會(huì )

完善投資者熱線(xiàn)及郵件、動(dòng)態(tài)信息反饋機制

規范化公司治理

客戶(hù)

保障消費者權益

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

質(zhì)量與安全保障

經(jīng)營(yíng)能力提升

舉辦客戶(hù)滿(mǎn)意度調查

完備的質(zhì)量保障體系

完善的信息交流機制

完整的售后服務(wù)系統

員工

權益保護

個(gè)人發(fā)展

身心健康

民主管理

建立工會(huì )

嚴格遵守《勞動(dòng)法》、《合同法》等規定

建立完整的培訓機制和職業(yè)發(fā)展通道

員工問(wèn)詢(xún)調查及心理輔導

安全生產(chǎn)

辦公環(huán)境改造

政府

合法經(jīng)營(yíng)

 依法納稅

政府與公眾溝通橋梁

引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展

促進(jìn)社會(huì )就業(yè)

依法運營(yíng)

 參與行業(yè)協(xié)作

 積極響應政府各項政策

 助力國家戰略

供應商

誠信經(jīng)營(yíng)

生態(tài)化和諧發(fā)展

市場(chǎng)信息共享

綠色供應鏈管理

 規范化供應商管理

 定期負責人交流

四、市場(chǎng)責任

(一)股東權益

公司認真履行信息披露義務(wù),確保真實(shí)、準確、完整地披露信息,使投資者及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和重大事項的進(jìn)展情況。公司秉承公開(kāi)、公平的原則,以積極、主動(dòng)的態(tài)度,開(kāi)展投資者關(guān)系管理工作,通過(guò)電話(huà)、郵件、傳真等多種形式保持與機構投資者、中小股東和潛在投資者的良好溝通,不斷改善溝通效果,不斷提升投資者關(guān)系服務(wù)水平。

公司注重投資者關(guān)系維護,認真對待股東和投資者來(lái)訪(fǎng)、咨詢(xún)工作。多年堅持召開(kāi)業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì ),注重定期報告披露后的投資者溝通,不斷豐富投資者關(guān)系管理活動(dòng),切實(shí)做好中小投資者利益保護,注重于行業(yè)協(xié)會(huì )及媒體良好溝通,更精準把握投資者關(guān)注重點(diǎn),認真聽(tīng)取各方對公司發(fā)展的建議和意見(jiàn)。公司充分尊重和維護債權人、客戶(hù)、供應商及其他利益相關(guān)者的合法權益,共同推進(jìn)公司健康、可持續發(fā)展。

(二)供應者權益

公司本著(zhù)誠實(shí)守信、互惠互利、合法合規的交易原則,充分尊重并保護供應商和客戶(hù)的合法權益,與供應商保持良好的合作關(guān)系,高度認同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續發(fā)展、踐行社會(huì )責任方面的積極作為。對戰略性合作供應商,公司建立了高層領(lǐng)導交流機制、互訪(fǎng)機制,就雙方合作領(lǐng)域、社會(huì )責任展開(kāi)更加全面、更加深入的有益交流。

公司注重供應鏈一體化建設,不斷完善采購流程與機制,通過(guò)建立公開(kāi)透明的競爭機制,為供應商提供參與公平競爭的平臺。通過(guò)制訂了《供應商管理制度》、《招標采購管理辦法》等規章制度,建立標準化的招標采購程序,與誠實(shí)互信的供應商共同成長(cháng)。在貨款支付過(guò)程中,嚴格按照合同條款約定履行支付等權利義務(wù),得到廣大供應商的一致好評。

另一方面,公司不斷完善公平、公正的供應商評估體系,與優(yōu)質(zhì)供應商保持長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。建立了由供應、質(zhì)檢、倉庫、生產(chǎn)等多個(gè)部門(mén)組成的評估組,對供應商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價(jià)格、資信等多維度開(kāi)展科學(xué)的綜合評價(jià)。對優(yōu)質(zhì)供應商給予表彰以及政策傾斜,在采購數量上優(yōu)先進(jìn)行考慮,結合經(jīng)營(yíng)需要建立長(cháng)期的戰略合作伙伴關(guān)系。

(三)消費者權益

公司定期拜訪(fǎng)客戶(hù),積極參加展會(huì )與客戶(hù)見(jiàn)面,建立客戶(hù)檔案,了解客戶(hù)需求,加強客戶(hù)關(guān)系。建立顧客滿(mǎn)意度調查表,快速響應客戶(hù)投訴處理機制,提升客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度,加強售后服務(wù)的延續性。

嚴格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶(hù)對產(chǎn)品的認可,根據客戶(hù)要求組織生產(chǎn),實(shí)施樣品寄送制度,確??蛻?hù)對本公司產(chǎn)品滿(mǎn)意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨,質(zhì)檢部留樣檢測,確保產(chǎn)品合格后出貨,保證了客戶(hù)的基本利益。了解客戶(hù)及潛在客戶(hù)的需求,制定差異性銷(xiāo)售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場(chǎng)開(kāi)拓,致力于為客戶(hù)提供超值服務(wù)。

五、環(huán)境責任

公司積極倡導企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續發(fā)展理念,以調整產(chǎn)品結構,創(chuàng )新技術(shù)為主線(xiàn),采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和日常運作中做到節能、環(huán)保,努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對環(huán)境產(chǎn)生的影響,實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。

(一)綠色辦公

公司提倡綠色辦公,帶來(lái)顯著(zhù)效益。公司內部工作流程均以電子形式流轉辦公文檔,充分節約用紙,保護資源。同時(shí),大力采用電話(huà)或視頻會(huì )議的形式代替傳統的現場(chǎng)會(huì )議,有效節約差旅成本,減少資源消耗。對于日常辦公用品等消費品,盡量選擇包裝簡(jiǎn)潔、便于回收利用的產(chǎn)品。

嚴格執行節能措施。在辦公場(chǎng)所,我們控制空調開(kāi)啟時(shí)間,提倡春秋兩季不開(kāi)空調,夏季室內空調設置不低于26℃,冬季設置不高于20,下班前半小時(shí)提早關(guān)閉空調。我們號召員工下班或不使用時(shí),及時(shí)關(guān)閉計算機、復印機等辦公電器的電源。盡可能減少用水量,定期對用水設備進(jìn)行檢修,杜絕跑冒滴漏等任何形式的浪費。

公司積極組織員工參與各類(lèi)節能類(lèi)活動(dòng),廣泛開(kāi)展節能宣傳,提高員工節約能源資源意識,營(yíng)造了崇尚節約、綠色低碳的濃厚氛圍。

(二)綠色生產(chǎn)

公司全面推行綠色生產(chǎn),以節能、降耗、減污、增效為目標,以管理和技術(shù)為手段,實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程污染控制,努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。

1、倡導綠色理念

公司以清潔生產(chǎn),預防污染,節約資源,實(shí)現可持續發(fā)展為方針,持續推進(jìn)清潔生產(chǎn),通過(guò)轉型升級,加強源頭管理、過(guò)程控制、末端治理,減少三廢排放,努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對環(huán)境產(chǎn)生的影響,實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。

我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念,積極開(kāi)展節能和環(huán)保法律法規、能源管理、能源環(huán)保統計信息系統、應對氣候變化等方面的培訓,提升員工環(huán)保意識。此外,我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、節能宣傳周和低碳日等活動(dòng),利用條幅、板報、報紙、宣傳手冊、公司電子宣傳屏、內部網(wǎng)絡(luò )、微信等平臺,組織全體員工開(kāi)展系列形式多樣的節能減排宣傳教育活動(dòng)。

2、建立健全管理體系

公司持續開(kāi)展ISO14001環(huán)境管理體系標準、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系和安全管理標準化體系建設,通過(guò)不斷完善各項管理體系和安全環(huán)保風(fēng)險管理制度,結合實(shí)際情況加強落實(shí)安全、環(huán)保、綜合管理目標責任制,強化對環(huán)境治理、生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的運行監管力度,確保管理制度的有效運行。2023年全年公司污染物實(shí)現達標排放,無(wú)環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。

3、持續開(kāi)展節能減排

1照明節能改造

公司大力推廣綠色照明,使用節能照明燈具,降低照明能耗。公司從2015年開(kāi)始通過(guò)自然淘汰和改造相結合的方式對照明設備進(jìn)行更新?lián)Q代,在滿(mǎn)足生產(chǎn)生活要求的前提下,逐步將傳統熒光燈等取消,使用更高能效的LED燈等節能燈進(jìn)行替代節電率達30%。目前,廠(chǎng)房和辦公樓等區域基本使用了LED燈、節能熒光燈等節能燈具,節能燈具使用率基本達到90%以上。

2設備更新及節能改造

公司不斷進(jìn)行設備更新及節能改造,硫酸鋁車(chē)間搪瓷反應釜改造,蒸汽消耗量減少680m3,產(chǎn)品得率提高3%;硫酸鋁壓濾機設備改造,提高設備壓濾效果,減少設備能耗;明礬車(chē)間結晶池改造方案,減少物料損耗提高產(chǎn)品一次性成品率。

3工藝升級改造

采用自主研發(fā)的工藝技術(shù)生產(chǎn)鋁鐵鹽,綜合利用園區建滔化工、盛亞化工等企業(yè)的副產(chǎn)品鹽酸,恒光化工的副產(chǎn)品硫酸,有效延伸園區的產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)園區循環(huán)經(jīng)濟良性發(fā)展。

4原料減量及替代

采用氫氧化鋁替代鋁土礦生產(chǎn)硫酸鋁和明礬,利用濃硫酸的稀釋熱完成其反應過(guò)程,通過(guò)控制反應物料的比例,讓反應后的物料不需使用蒸汽加熱濃縮,就可直接進(jìn)行結晶,每噸產(chǎn)品可節約蒸汽1.2噸左右;

充分利用聚氯化鋁噴霧干燥過(guò)程中的煙氣及廢氣余熱生產(chǎn),即把燃燒的煙氣通過(guò)除塵后,與加熱的空氣混合一起送入噴霧干燥塔內干燥產(chǎn)品,同時(shí)利用從干燥塔內出來(lái)后的尾氣加熱干燥前的液體產(chǎn)品,從而大幅提高熱能利用率和生產(chǎn)效率。與傳統的間接噴霧干燥裝置相比,單位產(chǎn)品能耗降低30%左右,產(chǎn)能提高20%以上;全年可節約標煤2000t;

回收利用聚氯化鋁滾筒干燥的余熱蒸汽。把從滾筒干燥機加熱后出來(lái)的余熱蒸汽進(jìn)行汽水分離,讓分離后的蒸汽送到聚氯化鋁反應釜中加熱;分離后的熱水作為聚氯化鋁反應配料使用。年節約蒸汽約26000t;

2021年投資360余萬(wàn)元,對20噸蒸汽鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造,用生物質(zhì)燃料替代煙煤。

采用氫氧化鋁及鋁廠(chǎng)的鍋疤料代替鋁土礦、鋁礬土生產(chǎn)鋁鹽系列產(chǎn)品,大幅減少生產(chǎn)過(guò)程中的能耗及廢渣。

4、生產(chǎn)廢水零排放

1)、建立雨水回收利用系統

建立雨污分流系統,對地表雨水通過(guò)建立沉沙池進(jìn)行沉淀后統一流入自建雨水集中收集池塘,水池里水可用于生產(chǎn)循環(huán)用水。同時(shí),在自建水池旁建立了一套污泥脫水設備,將原生產(chǎn)用水及生活用水過(guò)濾器排放的污泥水進(jìn)行處理后,清水排入自建蓄水池,用于生產(chǎn)循環(huán)用水,泥餅用于生產(chǎn)原材料,做到零浪費。

2)、工業(yè)廢水綜合利用

對企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的壓濾液、清洗水全部回用至工藝初期中合及析出鋁土礦,對周邊化工廠(chǎng)的含酸廢水進(jìn)行回收,實(shí)現了資源綜合利用,有效降低原材料硫酸的消耗,同時(shí)降低了公司生產(chǎn)成本。

3)、蒸汽冷凝水回用

公司蒸汽為生產(chǎn)線(xiàn)余熱鍋爐生產(chǎn)的蒸汽。余熱鍋爐蒸汽為過(guò)熱蒸汽,經(jīng)汽輪發(fā)電機組發(fā)電后再降溫降壓成飽和蒸汽(表壓力0.4~0.5MPa,溫度約150℃),部分蒸汽直接進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)直接作為原料用水,部分蒸汽產(chǎn)生蒸汽冷凝水返回鍋爐,扣除部分疏水等蒸汽冷凝水損耗外,蒸汽冷凝水回用率可達到60%以上。

5、生產(chǎn)廢渣零填埋

鋁土礦等經(jīng)處理后產(chǎn)生的生產(chǎn)廢渣經(jīng)壓渣脫氮脫水處理后,由當地建材廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)回收做為原材料,生物質(zhì)燃料、煤燃燒后產(chǎn)生的廢渣也由當地建材公司回收,實(shí)現了生產(chǎn)廢渣零排放。

6、廢氣實(shí)現超低排放

新老聚氯化鋁車(chē)間反應工序產(chǎn)生的含氯化氫的廢氣采用一級水洗+二級堿洗的工藝處理、反應尾氣處理裝置各增加一套堿洗噴淋裝置、沉降、壓濾、溶液儲槽無(wú)組織排放廢氣經(jīng)收集后處理后排放;聚合硫酸鐵熱風(fēng)爐和明礬烘烤爐廢氣采用兩級堿洗噴淋脫硫除塵的工藝處理,尾氣再經(jīng)堿洗噴淋脫硫除塵處理后排放;硫酸鋁車(chē)間反應工序產(chǎn)生的含硫酸霧的廢氣采用水冷+堿洗的工藝處理、反應尾氣采用堿洗噴淋處理后排放;生產(chǎn)工序及鹽酸儲罐產(chǎn)生的無(wú)組織廢氣采用密閉+集氣罩收集+管道輸送+堿洗的工藝處理,呼吸閥排放的廢氣用管道收集送到堿洗噴淋設施處理變成有組織達標排放。聚合硫酸鐵熱風(fēng)爐和聚氯化鋁熱風(fēng)爐各裝一套煙氣在線(xiàn)檢測裝置。公司有組織排放廢氣的污染物均實(shí)現超低排放,其中聚氯化鋁反應及滾筒干燥工序廢氣氯化氫排放濃度小于5mg/m3(國家標準20mg/m3),硫酸鋁及明礬反應工序廢氣硫酸霧排放濃度小于10mg/m3(國家標準20mg/m3),聚合硫酸鐵熱風(fēng)爐和明礬烘烤爐廢氣二氧化硫排放濃度小于100mg/m3(國家標準400mg/m3),聚氯化鋁熱風(fēng)爐廢氣二氧化硫排放濃度小于50mg/m3(國家標準100mg/m3);無(wú)組織排放的廢氣、粉塵全部通過(guò)密閉及集氣罩等方式收集,再用管道送堿洗塔及水洗塔處理達標后變成有組織排放。大幅減少各種污染物的排放量,同時(shí)通過(guò)安裝在線(xiàn)監測設施,對排放的污染物實(shí)現實(shí)時(shí)監測和管控。

六、社會(huì )責任

(一)關(guān)愛(ài)員工

公司堅持以人為本的核心價(jià)值觀(guān),關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全,切實(shí)保護員工的各項權益,提升企業(yè)的凝聚力,實(shí)現員工與企業(yè)的共同成長(cháng)。積極構建和諧勞動(dòng)關(guān)系,完善員工福利,重視員工培訓,不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓資源。公司將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián),積極鼓勵員工及管理層不斷學(xué)習,將企業(yè)進(jìn)步與個(gè)人價(jià)值的提升高度融合,為員工的成長(cháng)和自身價(jià)值提升提供良好的平臺。

1、員工權益制度保障

員工是公司最寶貴的資源和財富,公司尊重和保護員工的各項合法權益,珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重價(jià)值創(chuàng )造。公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國社會(huì )保險法》等相關(guān)法律法規,依法維護員工的合法權益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,與員工100%簽訂勞動(dòng)合同,建立了規范的新型勞動(dòng)關(guān)系,明確了職工享有的權益和應履行的義務(wù);嚴格執行國家有關(guān)社會(huì )保險的規定,繳納住房公積金,辦理了養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會(huì )保險,每月按時(shí)足額繳納各項保險費用。按照勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)規定及時(shí)辦理新聘、離職人員的勞動(dòng)合同、社會(huì )保險等相關(guān)手續,確保員工享受社會(huì )保險待遇,使員工在養老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時(shí)獲得幫助和補償,并實(shí)行帶薪休年假等福利,使員工在公平、公正的環(huán)境內安心工作、尋求發(fā)展。

公司實(shí)行民主管理,成立職工代表大會(huì ),切實(shí)保護了職工的合法權益。公司嚴格杜絕歧視用工政策,公平、公正對待不同國籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實(shí)行同工同酬,杜絕雇傭童工。2023年,公司未發(fā)現童工雇傭和強制勞動(dòng)等違規情況,未收到人權問(wèn)題申訴。

公司重視員工職業(yè)健康,組織員工每年定期健康體檢,項目包括血壓、內外科、口腔科、血常規等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護,在高溫季節為員工發(fā)放高溫津貼,針對不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動(dòng)保護用品及保護措施,并展開(kāi)各類(lèi)形式的宣傳教育、模擬訓練等活動(dòng),有效提高了員工的安全防護意識和自我保護能力。同時(shí)公司關(guān)注員工的身體和心理健康,通過(guò)必要的心理健康咨詢(xún)服務(wù),為員工心理壓力管理起到正面疏導作用。

公司對于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴格的管理和做好保密工作。公司實(shí)行密薪制度,向外提供員工簡(jiǎn)歷等個(gè)人信息有嚴格的流程控制,如員工的個(gè)人信息查閱必須按照規定程序辦理,對于違反規定泄露員工個(gè)人信息和隱私的,公司按規定進(jìn)行處理,造成嚴重后果的,追究泄露者的法律責任,員工個(gè)人隱私得到最大化保護,形成了員工與公司的利益共享機制。

2、員工權績(jì)效考核與激勵

公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系,結合市場(chǎng)情況,根據公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)效益,細化績(jì)效考核標準,充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績(jì)效考核評價(jià)辦法,高級管理人員的聘任公開(kāi)、透明且符合有關(guān)法律、法規和公司內部規章制度的規定。公司董事和高級管理人員的績(jì)效評價(jià)采取自我評價(jià)和薪酬委員會(huì )按績(jì)效評價(jià)標準進(jìn)行評價(jià)兩部分相結合的績(jì)效評價(jià)方式,同時(shí)根據《公司章程》中對高級管理人員履職行為、權限和職責的明確規定進(jìn)行綜合考評。

公司高級管理人員年度薪酬實(shí)行年薪制和風(fēng)險獎勵基金,薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn),由董事會(huì )薪酬與考核委員會(huì )對高級管理人員進(jìn)行綜合考評后提交公司董事會(huì )審議通過(guò)。年薪制和風(fēng)險獎勵基金:高級管理人員年薪依據企業(yè)及個(gè)人績(jì)效考評結果兌現,年薪隨考核指標上下浮動(dòng)。風(fēng)險獎勵基金的計提按照《關(guān)于風(fēng)險獎勵基金的計提規定》提取,并根據《風(fēng)險獎勵基金分配制度》進(jìn)行分配。

3、豐富員工生活

公司注重平衡員工生活和工作,力求營(yíng)造和諧、健康的工作氛圍,組織開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng),以員工個(gè)人興趣愛(ài)好為切入點(diǎn)培養團隊精神,同時(shí)幫助員工消除工作疲勞,從而更好地在工作中發(fā)揮自我價(jià)值。公司定期舉行員工生日會(huì )、團建活動(dòng)等,讓員工感受到公司的關(guān)愛(ài),更以此增強員工對公司的認同感、歸屬 感和忠誠度,提升公司內部的凝聚力和向心力,提高工作效率和效益。

4、構建員工培訓體系及發(fā)展通道

為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì),公司及所屬單位人事主管部門(mén)每年年末制定次年的年度培訓計劃,培訓計劃經(jīng)單位負責人審批后對不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓,并按照公司《職工培訓管理制度》有關(guān)規定執行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習成長(cháng)與發(fā)展,始終致力于系統化打造員工的學(xué)習平臺,在員工培訓領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓體系以業(yè)務(wù)體系知識拓展為主,在受眾上覆蓋各個(gè)新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個(gè)層級,在內容上涉及企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)技能、職場(chǎng)素養、領(lǐng)導能力等各個(gè)領(lǐng)域,為員工提供了堅實(shí)的學(xué)習基礎與豐富多樣的培訓項目,幫助員工持續提升和發(fā)展。

(二)社會(huì )公益

飲水當思源,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì )的支持。我們充分回應社會(huì )需求,持續以創(chuàng )新模式開(kāi)展多元化公益活動(dòng),攜各業(yè)務(wù)板塊結合自身優(yōu)勢,因地制宜,通過(guò)慈善捐贈、公益活動(dòng)組織等多種形式參與社會(huì )公益事業(yè),積極回報社會(huì )。

1、關(guān)心困難職工生活,積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)

公司堅持以人為本,采取多種形式跟蹤、了解廣大員工,特別是困難員工的生活、工作狀況,從人力、物力、財力等多方面進(jìn)行幫扶,緩解困難職工的生活、工作狀況,讓受惠員工體會(huì )到家的溫暖,并逐步形成具有公司特色的社會(huì )公益文化。公司成立了陽(yáng)光幫扶委員會(huì ),通過(guò)調研和實(shí)地考察,針對性的對家庭比較困難的學(xué)生進(jìn)行幫扶,制定幫扶計劃。

2、響應國家戰略,發(fā)力精準扶貧

公司全面貫徹落實(shí)黨和國家的大政方針,深入貫徹習總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,積極發(fā)揮公司的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,堅持實(shí)施國家制定的精準扶貧方略。制定幫扶項目規劃,找到貧根,對癥下藥,靶向治療,結合公司實(shí)際情況,采取靈活多樣的形式參與扶貧,切實(shí)開(kāi)展有效的幫扶工作,實(shí)現扶持對象精準、項目安排精準、資金使用精準。習近平總書(shū)記指出:擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困,而是擺脫意識和思路的貧困。扶貧必扶智,治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意富口袋,更要注意富腦袋。公司將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢,重點(diǎn)投入符合社會(huì )主流價(jià)值觀(guān)的電視劇等文娛項目和內容生產(chǎn),大力弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),促進(jìn)精神文化生活富起來(lái)。此外,積極開(kāi)展兜底扶貧工作,關(guān)注貧困人員生活。

(三)多方位提供就業(yè)崗位,積極履行社會(huì )責任

保障就業(yè)是企業(yè)重要社會(huì )責任之一,近年來(lái),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有升,為大學(xué)畢業(yè)生、社會(huì )剩余勞動(dòng)力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩定的工作環(huán)境,緩解了社會(huì )就業(yè)壓力,為社會(huì )穩定、繁榮、和諧貢獻微薄之力,同時(shí)公司的穩步發(fā)展也帶動(dòng)了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區域經(jīng)濟的發(fā)展。

、展望未來(lái)

公司已將承擔企業(yè)社會(huì )責任融入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中,追求公司與客戶(hù)、員工、股東和社會(huì )的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念,不斷突破自我,開(kāi)拓創(chuàng )新,在質(zhì)量上對標國際先進(jìn)標準,在戰略上積極進(jìn)行國際化布局,為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品。

在股東方面,公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置,提升管理理念和經(jīng)營(yíng)水平,為股東創(chuàng )造更大投資價(jià)值。

在合作伙伴方面,公司將增加溝通頻率,增強服務(wù)意識,提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化管理結構,與合作伙伴實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。

在員工方面,公司始終堅持保障員工權益最大化,為員工提供一體化的人才培養機制及廣闊的成長(cháng)空間。

社會(huì )方面,公司將繼續用實(shí)際行動(dòng)踐行公益的力量,反哺社會(huì ),積極承擔企業(yè)的社會(huì )責任。

在環(huán)保方面,繼續踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念,探索保護環(huán)境新路徑,努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調融合,通過(guò)各項節能減排舉措,為祖國的藍天白天貢獻自己的一份力量。

2024年,公司將不忘初心,砥礪前行,在持續推動(dòng)公司持續、穩健向前發(fā)展的同時(shí),積極履行企業(yè)公民義務(wù),著(zhù)力維護各相關(guān)方利益,更好地與社會(huì )共享成果,全面推進(jìn)企業(yè)和社會(huì )和諧發(fā)展,為國家持續繁榮發(fā)展和社會(huì )和諧穩定做出積極貢獻。

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